接客研修・管理職研修の費用 ~ 料金の目安とプログラム ~
1.テーマ設定とプログラム 接客スキルやマネジメント他、社員研修を企画する際には
コミュニケーション力、専門技術を習得する研修を中心に企業の人材育成を支援しております。
日本全国から研修のご依頼を頂戴しており、リモートでの研修も可能です。お気軽にお問い合わせ下さい。
接客マニュアル・店舗運営マニュアル作成、ミステリーショッパー、百貨店、エステティックサロン、美容室、ホテル、レストラン、ドラッグストア、バラエティショップ 他
新人研修、新卒研修、OJT研修、接客研修、接客マナー・接遇スキル、クレーム対応、販売テクニック、顧客満足、電話応対、チームワーク向上 他
人材育成、マネージャー研修、店長研修、スーパーバイザー研修、トレーナー育成、コーチング、リーダーシップ、ヒューマンスキル、マネジメントスキル、コミュニケーション力向上 他
ご要望に合わせてカスタマイズいたします。
【ケース1】一回コース
ご予算目安:18万~50万(税別)
<接客研修/マネジメント研修例>
◼︎ 事前アンケート/フィードバック ◼︎ 自己分析/自己診断 ◼︎ テーマに基づく講義 ◼︎ 各種ロールプレイイング ◼︎ グループディスカッション ◼︎ 各種アクションプラン ※ 料金はグループ数(人数)により変動 例:20名=1グループ/40名=2グループ |
【ケース2】半年間コース
ご予算目安:80万~150万(税別)
<階層別研修例>
◼︎ マネージャー/店長クラス 目標管理~部下育成~チームビルディングなど ◼︎ サブ/中堅クラス リーダーシップ~OJTスタッフ指導など ◼︎ 一般スタッフクラス 接客接遇スキル~販売テクニックなど ※ ポジションごとにテーマ設定 ※ 料金はグループ数(人数)により変動 例:20名=1グループ/40名=2グループ |
【ケース3】年間コース
ご予算目安:200万~500万(税別)
<管理職研修例>
◼︎ セルフマネジメント 感情コントロール/ストレス管理など ◼︎ スタッフマネジメント 部下育成/評価者面談など ◼︎ リスクマネジメント ハラスメント対策など人的要因~物的要因まで ◼︎ ヒューマンスキル向上 コミュニケーション力/EQ能力アップなど ◼︎ 問題解決手法 ロジカルシンキング/フレームワークなど ◼︎ 各フォローアップ ※ マネジメント基礎~ブラッシュアップまで3段階 ※ 料金はグループ数(人数)により変動 例:20名=1グループ/40名=2グループ |
1.テーマ設定とプログラム 接客スキルやマネジメント他、社員研修を企画する際には
1. 3つの手法 まず初めに、接客研修に限らず社員教育をしようと考えた時に混同し
1. 接客する目的とは? 何故、接客が必要なのか?当たり前の構図ですが、そこに販
1. 怒りはどこからやってくるのか? 端的に言えば怒りという感情は自分が作り出し
1.接客する上で大切な要素 まず最初に「対応」と「応対」の違いをおさえておく必要
1.リモートコミュニケーション 対面に比べて思い・感情・ニュアンスが伝わりにくい
1.スタッフのマインド構築 売上を作っているのはスタッフではなくお客様である、と
管理職研修の目的 管理者・管理職と言ってもその職責の範囲や決裁権の有無など様々で
1.接客研修はどんな時に必要か ● 業績が芳しくない/目標達成できない● スタッ
1.サービスとホスピタリティの違い 一言で言うと、サービスはマニュアル化できます
ご相談・お見積もりは無料。お気軽にお問い合わせ下さい。